成果主義ってなんだろねー？

　今日，こんな記事を見つけた．

　第一次世界大戦後、ユダヤ人排斥の空気が強い米国南部の小さな町で、一人のユダヤ人が洋服店を開いた。すると、地元の子供達がいやがらせのために店の前で「ユダヤ人！ユダヤ人！」と叫ぶようになった。そこである日、店主は子供達に「ユダヤ人と叫んだら1ダイム（10セント）あげよう」と言う。大喜びした子供達はますます「ユダヤ人！」と叫ぶようになった。ところが次の日に、「今日は1ニッケル（5セント）しかあげられない」と言い、さらに翌日「1ペニー（1セント）が限界だ」と言う。すると、子供達は「あんまりだ」と言って叫ぶのをやめた。

　これは『10年先にあるべき経営を自ら考えよう』(前編: 「成果主義」、「ITマネジメント」も他人のモノマネでは役に立たない)に東大の先生が引用した逸話で，この前後にある話が興味深いです．「成果主義」(またはその類語)に疑問を持っている人や，経営に興味のある人は読む事をお薦めします．


　ここ数年，その「成果主義」とか呼ばれるものの中に居るわけですが…このインタビューのお陰で，いろいろとあった疑問が解けたような気がします．私も学生のころは，アメリカ社会の実力主義に憧れを抱いたものですが，実際に年功制を見るに思っていたものと違い「悪くはない」と感じていた．そして月日が経って，日本の「成果主義」にはどこも納得できる部分がないことを知ったのサ．


　私の思っているところを書けば…評価者(社長，人事部，上司)が「働く人間が何を持って満足するか」判ってないんじゃないか．(評価者が)自分を理解してくれることが，動機付けになる人もいるし，日本人ってその傾向があるんじゃないか．少なくとも私はそうだ．番号や記号で扱うなー――ってことだ．


　ところで，"一知半解"も私の数ある技の中の一つなので，私の文章で変な理解をしないでくださいね．